Organização e controle das finanças PF e PJ. Base de tudo — sem estrutura financeira nenhum outro projeto avança.
Operação inteiramente dependente do Arthur — risco crítico. Meta: Arthur sai da operação e foca na estratégia.
B.URB escolhida como linha oficial de produtos. 3 frentes: uso nos atendimentos, conteúdo conjunto, presença nos eventos.
Café terceirizado com margem de 13x. Operador assume custo — Club A licencia marca e espaço.
3 eventos em estruturação: Imersão para donos de barbearia, Poker Night e Dia dos Pais.
Podcast com empresários de Uberlândia gravado no Club A. Conteúdo autêntico que humaniza a marca.
Comunidade formalizada de clientes. Encontros curados e networking de alto valor.
Proteção e organização do patrimônio de Arthur. Fazenda 21ha + ativos futuros.